- 张艺非
- 所在地： 山西省 太原市
- 擅长领域： 培训管理 销售团队 企业文化
- 所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
- 市场价格： (具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程：1． 角色定位
? 基层转变中层遇到的问题
? 中层的主要职责
? 角色的认识误区
? 三个方向的转变（心态、知识、技能）
2． 工作思路与方法工具
? 诊断（下属工作能力诊断）
? 决策（管理决策分析方法）
? 计划（如何有效制定计划八大步骤）
? 安排（如何安排好工作）
? 实施（管理过程的PDCA循环圈）
? 异常（异常问题分析处理）
? 落实（管理抓落实的方向）
3． 下属的工作部署
? 对待四种不同类型下属分配工作的方法
? 工作跟踪的五个原则
? 在原则指导下的五个具体步骤
? 工作跟踪表的应用
4． 辅导激励下属
? 四个不同阶段员工如何辅导
? 士气低落原因
? 激励的好处
? 激励的原理和具体方法
5． 下属生涯规划（简单）
? 表现不佳员工的规划
? 表现一般员工的规划
? 表现优秀员工的规划
张艺非，从事教育培训行。苇杭企业管理咨询有限公司首席内训师。
讲课风格清新自然、极具亲和力。课堂生动活泼，采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法，寓教于乐；紧紧地把教学内容与实践能力相结合，风趣轻松，将理论知识演绎得生动易懂；重视和学员之间的互动交流，以此来激发学员充分参与；学员培训后能用、会用，深受企业和学员好评。
他专注于教育培训领域多年，，在国内知名管理咨询公司超过五年以上从业经验。在个人自我管理体系建设、销售体系打造、人力资源管理领域有深入研究。 偏重实战实务型讲授，从事咨询培训多积累的行业经验和咨询案例，结合学员需要进行实战剖析，娓娓道来，让学员身临其境，切身体验。在培训过程中现场解答学员提出实际问题，学以致用作为教学的唯一宗旨！
讲课风格清新自然、极具亲和力。课堂生动活泼，采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法，寓教于乐；紧紧地把教学内容与实践能力相结合，风趣轻松，将理论知识演绎得生动易懂；重视和学员之间的互动交流，以此来激发学员充分参与；学员培训后能用、会用，深受企业和学员好评。
他专注于教育培训领域多年，，在国内知名管理咨询公司超过五年以上从业经验。在个人自我管理体系建设、销售体系打造、人力资源管理领域有深入研究。 偏重实战实务型讲授，从事咨询培训多积累的行业经验和咨询案例，结合学员需要进行实战剖析，娓娓道来，让学员身临其境，切身体验。在培训过程中现场解答学员提出实际问题，学以致用作为教学的唯一宗旨！
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